江西藥都仁和制藥有限公司二車間員工楊劍琴的女兒最近被確診為白血病，為了給女兒治病已經(jīng)花光了所有積蓄，原本貧苦的家庭更加雪上加霜。一方有難，八方支援。公司領(lǐng)導(dǎo)知道了此事，非常關(guān)心和重視。在公司分工會(huì)組織倡議下，發(fā)動(dòng)全體員工舉行獻(xiàn)愛心活動(dòng)，10月8日上午11點(diǎn)30，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款，全體員工聚集在辦公室門口踴躍為楊劍琴捐款，捐款活動(dòng)持續(xù)了半個(gè)小時(shí)，共籌得捐款5000余元，10月10日公司工會(huì)主席黃寶根
生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。江西藥都仁和制藥有限公司在“安全生產(chǎn)月”中堅(jiān)持人本精神，把對(duì)員工安全培訓(xùn)放在首位。面對(duì)十分繁重的生產(chǎn)任務(wù)，在人力資源部的精神組織下，在生產(chǎn)技術(shù)部科學(xué)調(diào)度下，做到培訓(xùn)、生產(chǎn)兩不誤，于6月上旬全面完成全員崗位安全操作“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)技能培訓(xùn)。 這次培訓(xùn)一改往日集中上大課形式，而是將課堂搬到車間現(xiàn)場(chǎng)，分三步推進(jìn)。人力資源部組織設(shè)備動(dòng)力部講師來到車間一線、升降機(jī)旁、
“安全生產(chǎn)”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中永恒的管理課題。進(jìn)入六月份以來，仁和制藥的生產(chǎn)依然顯得繁忙而有序，然而繃緊安全生產(chǎn)這根弦任何時(shí)候都沒有絲毫的麻痹與松懈。 6月份，仁和制藥對(duì)安全生產(chǎn)管理制度及安全管控網(wǎng)絡(luò)重新進(jìn)行了梳理，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定；生產(chǎn)技術(shù)部針對(duì)天氣逐漸炎熱，生產(chǎn)任務(wù)重，操作容易疲勞等特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全自查與整改，強(qiáng)化了班組的安全意識(shí)及責(zé)任
2009年5月5日晚，江西藥都仁和制藥有限公司會(huì)議室燈火通明，鴉雀無(wú)聲。近20名設(shè)備管理人員及機(jī)電維修人員或凝神思考，或奮筆疾書，他們?cè)诟墒裁茨兀恳淮蚵牐瓉硎枪驹O(shè)備動(dòng)力部積極響應(yīng)楊文龍董事長(zhǎng)在第一季度總結(jié)大會(huì)上的講話精神，大膽創(chuàng)新，舉行設(shè)備常識(shí)與維修理論全面知識(shí)考試，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)夯實(shí)基礎(chǔ)。 藥都仁和技術(shù)改造工程和降本增效項(xiàng)目進(jìn)行如火如荼，設(shè)備動(dòng)力部是這兩個(gè)項(xiàng)目主要承接者，進(jìn)展如何，成效如何
為落實(shí)公司安全考核目標(biāo)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，為有效防范各類安全事故，江西藥都仁和制藥有限公司在3月中旬開展了安全檢查與安全培訓(xùn)活動(dòng)。3月6日，公司辦公室下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行安全檢查與培訓(xùn)的通知》，調(diào)整了公司義務(wù)消防隊(duì)，并于3月11日進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練。公司設(shè)備動(dòng)力根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，合理安排人員對(duì)各車間設(shè)備安全與廠房設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，落實(shí)了整改措施與責(zé)任人員。還舉行了升降機(jī)等特種設(shè)備操作規(guī)
江西仁和中方醫(yī)藥股份有限公司
All Rights Reserved 贛ICP備12002197號(hào)-1
