2013年12月27日下午，仁和中方組織了GSP（2012年版）業務操作培訓，公司質量部、服務部、倉儲部、辦公室等相關部門近30員工參加了培訓。 GSP（2012年版）全面大幅提升了藥品企業經營的軟硬件標準和要求，提高了市場準入與管理門檻。為此質量部按照新版GSP及其附錄要求，專門組織修訂和增補了公司質量管理制度、操作規程、各部門和崗位職責等質量管理體系文件，并將于2014年1月1日開始正式實施。
11月21日，公司文工團帶著總部機關和領導的親切關懷，來到江西省區第四屆戰略合作客戶峰會現場，進行慰問演出。 “真精彩，我是第一次現場看到這么好看的演出”，現場一位客戶激動地說。姑娘們優美的舞姿，甜美的歌喉，感染了現場的客戶，仁和企業文化底蘊的深厚，贏得陣陣掌聲和吶喊聲。省區營銷將士們紛紛感言，“總部的姑娘們來到我們省區演出，很是辛苦，我們深受感動。沒說的，我們一定不辜負領導厚望，做出成績，誓奪大
新員工是公司的新鮮血液，是公司發展的新動力。楊文龍董事長在井岡山會議上指出，“一個企業能否持續發展，靠的是人才梯隊建設，靠的是人才引進與人才培養”。 仁和中方銷售管理部近期新引進兩名銷售管理專員，為了讓新員工盡快進入角色、融入集體，部門組織安排了“傳幫帶”工作，倡導“傳”出智慧、“幫”出成長、“帶”出文化。 “傳幫帶”期間，新員們積極主動、虛心好學，讓我們看到了宋朝楊時“程門立雪”，春秋孔圉“不恥
——仁和中方市場部員工策劃方案ＰＫ活動紀實 仁和中方市場部積極開展“三管三講”主題活動，經過精心策劃，5月4日上午，一場別開生面的崗位技能大比武活動正式上演。 分設三個大項進行PK對抗：推廣經理和連鎖推廣經理參與“優秀市場推廣案例”評選；培訓經理參與“優秀原創培訓課件”評選；產品經理、文案經理、設計師、文員參與“優秀文案設計創意”評選。每位選手通過PPT進行宣講，由領導評委和群眾評委現場評分，以評
為提高機關員工的技術技能素質, 倡導和形成學習型團隊, 仁和中方近期組織的電腦技能操作比賽。 競賽內容分為word文字輸入排版、電子表格制作和PPT制作三大項目。通過60分鐘的緊張角逐，參賽員工陸續按要求向指定郵箱發送文字稿件等競賽試題。 通過本次比賽達到了“以賽促學，以學促干”的目的。既提高了大家的電腦操作技能水平，同時提高了大家不斷學習進步的思想意識，最終達到提高大家的工作效率。
–仁和中方宣傳片殺青 2013年11月6日11點30分，仁和中方新版企業宣傳片經過近兩天時間的緊張有序的拍攝，終于圓滿殺青。 為提高拍攝質量和完整記錄仁和中方四年來的發展歷程，向客戶展示欣欣向榮、蓬勃發展仁和中方新氣象，公司聘請了專業攝影制作的南昌中寶數碼公司為仁和中方進行企業形象拍攝，并深入市場拍攝第一手資料。 我們翹首期盼一部完美展示仁和中方企業文化的宣傳片盡快出爐。
日月的更替，演繹著春夏秋冬的嬗變， 不經意，我們在仁和走過十年的歲月； 記得應聘的那一天，我們第一次相識， 你著一身職業套裙，自信中透著干煉； 莫名的親切和溫暖，交替著信任與鼓勵， 我們同時踏入氣勢恢宏的仁和辦公大樓。 左手電話，右手握筆，眼睛注視著電腦； 你說，這是開始，信息傳遞是每天工作必需！ 溝通技巧，業務技能，企業文化的熏陶； 你說，這是積累，知識的洗禮我們一起品味！ 競爭上崗，末位淘汰，
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